01
Efekt > obecność
Liczy się wynik, jakość pracy i odpowiedzialność — nie bycie online.
Zaufanie zamiast kontroli
— zbuduj organizację, która działa bez ciągłych spotkań i pilnowania ludzi.
Wejdź i zrozum jak działa system
Co mówią liderzy i founderzy
Najbardziej wartościowe było dla mnie to, że ten system nie opiera się na motywacyjnych hasłach, tylko na bardzo konkretnym projektowaniu pracy. Po wdrożeniu części zasad zespół zaczął działać spokojniej, bardziej samodzielnie i z dużo większą odpowiedzialnością za efekt.
Katarzyna Ejdys-Kalwasińska
Product Manager - Well be studio
Elementy systemu Macieja wykorzystuję dziś z powodzeniem w kilku własnych biznesach. Największa zmiana? Ograniczenie chaosu operacyjnego i sytuacji, w których wszystko zależy od jednej osoby albo od tego, kto akurat jest online.
Bartłomiej Foszer
Founder - Pomelo
Ten model pozwolił nam zbudować organizację, która działa nawet wtedy, gdy kluczowe osoby są offline. Dzięki temu mogliśmy skalować firmę bez tworzenia kultury ciągłej kontroli, spotkań i mikrozarządzania.
Wiktoria Wójcik
Co-founder - inStreamly
Większość startupów świetnie radzi sobie w czasie wzrostu i nie myśli wtedy o kulturze ani systemie pracy. Prawdziwy test przychodzi w kryzysie. System oparty na zaufaniu, odpowiedzialności i dostępie do informacji daje organizacji odporność w trudnych momentach, a najlepszym ludziom przestrzeń do samodzielnego działania i podejmowania decyzji.
Borys Musielak
Founder - SMOK.VC
Fundamenty organizacji, w której praca nie zatrzymuje się, dlatego że “ktoś” jest offline.
02
Informacja > ludzie
Praca nie zależy od tego, czy osoba, która „wie”, jest dostępna.
03
Zapis
Jedno źródło prawdy pozwala zrezygnować z chaotycznej komunikacji opartej o email.
04
Zaufanie
Ludzie obdarzeni zaufaniem biorą odpowiedzialność.
05
Lider
Lider projektuje system, a decyzje zapadają bez niego.
Sprawdzone w praktyce
Zasady tego systemu nie powstały na potrzeby kursu.
Stosuję je na co dzień w inStreamly - w pełni zdalnej i asynchronicznej organizacji działającej na 14 rynkach w gamingu i creator economy.
Po załamaniu rynku i zmniejszeniu zespołu z 70 do 35 osób przebudowaliśmy firmę wokół partnerstw, dyscypliny operacyjnej i asynchronicznego sposobu działania - bez hype'u i wzrostu za wszelką cenę.
2022
−1 mln USD
straty
2025
+1 mln USD
zysku
Ta sama firma. Inny model działania.
Od klasycznego modelu wzrostu finansowanego przez VC do rentownej organizacji, która nie zależy od ciągłej obecności lidera.
60 osób
w zespole
14 rynków
działalności
100% zdalnie
i asynchronicznie
Pełna transparentność
wyniki, koszty i sytuacja finansowa
Projektuję systemy, w których zaufanie zastępuje kontrolę.
Pomagam firmom działać efektywnie bez ciągłego nadzoru, niepotrzebnych spotkań i kultury bycia online.
Buduję organizacje asynchroniczne, w których informacja jest jawna, decyzje są zapisywane, a praca może toczyć się dalej — nawet gdy kluczowe osoby są offline.
Wierzę, że autonomia, jasność i odpowiedzialność dorosłych przynoszą lepsze efekty niż kontrola.
Piszę i mówię o organizacjach asynchronicznych, radykalnej przejrzystości, autonomii i AI jako dźwigni operacyjnej.
Od ponad 20 lat działam w gamingu i mediach, a dziś buduję firmy, które nie zależą od tego, czy ktoś jest online.